So entwickelt ihr eure Rollen - ein Startpunkt
Welche Führungs- und Managementrollen brauchen wir?
Was wir mit Pferden lernen können
Persönliche Weiterentwicklung ohne Führungskraft - welche Rolle macht das?
Führungsrolle Mediator:in - so werden Konflikte tatsächlich gelöst
Führungsrolle Modulor - ein guter Startpunkt
Die Führungsrollen der Selbstorganisation
Wie lässt sich Führung transformieren, wenn es keine Führungskräfte mehr gibt? Das Modell der Führungsrollen zeigt eine Richtung auf.
New Work needs inner work - Selbstführung als Basiskompetenz der kollektiven Führung
Viele Organisationen die sich auf den Weg zu mehr Selbstorganisation gemacht haben, stoßen früher oder später an ihre Grenzen. Genau dann, wenn sie alle Strukturen aufgebaut und tolle agile Methoden eingeführt haben. Oft klingelt dann bei uns das Telefon. Überall den sinnvollen Strukturen und auch sehr guten Methoden wurde manchmal einfach vergessen, dass Menschen Zeit brauchen, um neue Dinge zu lernen und auch eine eigene Haltung zu dem Ganzen zu entwickeln. Denn was heißt das jetzt für mich, wenn ich keinen Chef mehr habe? Wenn ich selber wichtige Entscheidungen treffen soll? Und auch, dass ich nicht einfach nur meckern kann, sondern selber den Arsch hochkriegen muss, wenn mir was nicht passt?
Selbstorganisation und Servant Leadership - Partners in Crime
Was ist Servant Leadership und was hat das mit Agilität zu tun?
Das selbstorganisierte Team - diese Rollen solltet ihr haben
In der Selbstorganisation wird oft von Rollen gesprochen. Doch welche Rollen braucht es wirklich? Wir stellen euch hier die wichtigsten Rollen für eine gelungene Selbstorganisation im Team vor.