So führst du eure Retrospektiven online durch
Retrospektiven sind ein sehr geeignetes Format dafür, die Teamprozesse regelmäßig zu verbessern und eine Feedbackkultur zu entwickeln. Sie geben dem Team einen Raum zu reflektieren, was in der Zusammenarbeit bereits sehr gut läuft und wo Verbesserungspotentiale liegen.
Ein persönlicher Austausch, also eine Live-Retrospektive, ist für viele sicherlich das beliebtere Format, allerdings lässt sich die Retrospektive problemlos online, also remote im virtuellen Team durchführen.
So führst du deine Reviews online durch
Reviews und Retrospektiven sollten nicht nur im Tech-Team durchgeführt werden. Beide Formate sind sehr hilfreich für jedes Team.
Mit der Review können Erfolge gefeiert werden. Auch wenn keine Stakeholder eingeladen werden, die dem Team direktes Feedback geben und ggf. Verbesserungsvorschläge einbringen können, hat das Team mit der Review die Gelegenheit die Ergebnisse der letzten Wochen gemeinsam anzuschauen, innezuhalten und sich selbst zu feiern.
Das Schöne an Reviews und Retrospektiven ist, dass sie sich problemlos online durchführen lassen. So kannst du sie für ein Remote-Team ebenso nutzen wie für ein Team, dass sich jeden Tag im Büro sieht.
4 Spielregeln für virtuelle Teams
Der Corona-Virus ist scheiße. Gleichzeitig macht er deutlich, wie vernetzt die Welt ist und macht uns außerdem bewusst - auch wenn alle zu Hause bleiben müssen, können viele von uns trotzdem einfach weiterarbeiten - dem Internet sei dank. Vor 40 Jahren hätte das noch ganz anders ausgesehen.
Obwohl uns das Internet diese tolle Möglichkeit des von-zu-Hause-arbeiten nicht erst seit gestern gibt, gibt es doch wenige Teams, die bereits komplett virtuell zusammen arbeiten. Damit der Einstieg ins digitale Team bei euch gut funktioniert, geben wir für euch hier einen Überblick zu unseren Erfahrungswerte wie das virtuelle zusammenarbeiten gut funktioniert.
Don’t fear the beast! Wie uns Konflikte nutzen und was wertschätzende Kommunikation damit zu tun hat
Innovation geschieht, wenn verschiedene Meinungen gehört und genutzt werden, wenn Teams lernen, sich gut zuzuhören und trotz verschiedener Perspektiven gut zusammenzuarbeiten. Innovation ist nicht immer ein Ponyhof mit regenbogenfarbigen Post-Its in fancy Offices. Oft bedeutet Innovation einen Konflikt zu lösen und basierend auf den verschiedenen Perspektiven neue Entscheidungen zu treffen oder neue Wege zu gehen. Wer innovativ sein will, muss hinsehen und sich aktiv mit Meinungsverschiedenheiten auseinandersetzen. Wie? Dazu haben wir mal ein paar Ideen aufgeschrieben.
Grundlagen von New Pay - was wirklich zählt
Sobald man über das Thema New Pay spricht, kommt es ganz schnell zu einer Diskussion, was eigentlich gerecht ist. Auch der Reflex, dass die Höhe der Gehälter für den sozialen Frieden im Unternehmen geheim gehalten werden sollen, zeigt ganz deutlich, wie wichtig es ist das Gefühl zu haben fair behandelt zu werden. Doch was ist fair? Wenn alle das gleiche Gehalt bekommen? Wenn Eltern mehr Geld bekommen als Singles? Und wie viel mehr darf die Geschäftsführung im Vergleich zu den anderen Mitarbeiter*innen verdienen?
Die Stufen zur Selbstorganisation
In der New Work Szene wird sehr viel über Selbstorganisation gesprochen. Und oft hören wir, dass bei der Holokratie und auch bei Scrum von selbstorganisierten Teams/ Organisationen die Rede. Also dachten wir es wäre mal an der Zeit die verschiedenen Stufen, hin zu mehr Selbstorganisation, genauer unter die Lupe zu nehmen und auch die Wissenschaft zu Rate zu ziehen.
Was OKRs so erfolgreich Macht
Was OKRs so erfolgreich macht und was du in der Prozessgestaltung beachten solltest
Was wir bei dem Besuch eines Fußballspiels über Selbstorganisation lernen können
Was wir bei dem Besuch eines Fussballspiels über Selbstorganisation lernen können, erfährst du in diesem Artikel.
Transformation ist ein Lernprozess
Im Unternehmen steht die Einführung vom Scrum Framework an. Die Kommunikationmaschine wird angeworfen. Alle bekommen Informationen über alles was sie wissen müsse- Handbuch, PowerPoint Infomeeting. Und schon geht es los. Es weiß jetzt ja jeder wie es geht - easy, oder? Nein!
New Work Story - Die Einführung von Holokratie bei MYCS
Im Mai haben wir mit einem der Gründern von MYCS über ihren Weg bei der Einführung von Holokratie gesprochen. Im folgenden Text haben wir für dich die wichtigsten Punkte zusammengefasst.