Bei uns gibt es keine Hierarchie. Sicher?
Viele Gründer*innen und CEOs mit denen wir sprechen und arbeiten sagen am Anfang oft: “Bei uns gibt es keine Hierarchie.” Das klingt erstmal sehr nobel und für mein Gleichberechtigungsohr wunderschön. Aber gleichzeitig werde ich direkt misstrauisch. Denn wir alle kennen die unterschiedlichsten Gruppen, wo es formal keine Hierarchie gibt, aber es doch immer die gleichen Menschen sind, die den Ton angeben. Auch in vielen Organisationen mit vermeintlich flachen Hierarchien beobachten wir eigentlich immer eine starke informelle Hierarchie. Gerade dann, wenn Führungsaufgaben formal nicht geklärt sind. Doch warum ist das so? Warum entstehen gerade, wenn man es überhaupt nicht möchte starke informelle Hierachien? Und was sagt die Wissenschaft dazu? Ich habe da mal recherchiert.
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Wie geht Führung in einer komplexen Welt, wo arbeiten nach Plan immer weniger erfolgreich ist?
Growth Mindset - Kompetenz für New Work Führung
Das Growth Mindset ist eine der wichtigsten Kompetenzen für Führungskräfte im New Work Kontext. Welche Auswirkungen ein Growth Mindset hat und wie man ein Growth Mindset fördern kann, kannst du in diesem Artikel erfahren