Auf zur neuen Arbeit
Ein erster Einblick in “das neue Arbeiten” ist meist ein guter Startpunkt für einen grundlegenden Transformationsprozess.
Wir begleiten nicht nur fortgeschrittene Teams und Organisationen auf ihrem Weg in die Selbstorganisation. Auch ein Kickoff für New Work kann ein Startpunkt sein.
So gehen wir vor.
Im Erstgespräch eruieren wir wo die Organisation aktuell steht, welche Dinge anders werden sollen, wie sie stattdessen werden sollen und was die Gründe hinter den Änderungswünschen sind.
Je nach Teamgröße, dem Status quo und der zur Verfügung stehenden Zeit, stimmen wir mit mit euch einen geeigneten Weg ab.
Hier stellen wir dir drei verschiedene Projekte vor, die unsere Kund:innen bzw. dem entsprechenden Team, einen ersten Eindruck von New Work geben konnten und jeweils als Startpunkt für eine Transformation genutzt wurden.
Das Ziel der Organisation bzw. der Geschäftsführung war es, dem Team einen Einblick in neue Methoden zur Ideengenerierung und zur Zusammenarbeit zu vermitteln.
In der Vorbereitung konnten die Teilnehmenden Ideen für interne Projekte / Änderungswünsche einreichen, die am Tag selbst diskutiert und ausgearbeitet wurden. Zusätzlich sollte der Tag die Möglichkeit zum Austausch und zum Team Building bieten.
Design Prinzipien
Format
Methoden
Ausblick
Purpose + Transparenz + Selbstbestimmung
1-Tagesworkshop, 9 Moderierende
Design Thinking
Effectuation
Scrum in kleinen Gruppen zu eigenen Themen, die zuvor selbstständig entwickelt wurden
Die Ideengebenden blieben als Verantwortliche mit ihrem Thema und den ersten konkreten Ausarbeitungen verbunden und konnten sie weiter ins Unternehmen tragen.
Kennenlernen
Branche: Luftfahrt
150 Teilnehmende
Vor Ort, Deutsch
Must-Have
Die Geschäftsführung muss Wort halten, die Umsetzung der Ideen priorisieren und sie verbindlich verfolgen / umsetzen (lassen). Eine externe Begleitung im Nachgang stärkt die Verbindlichkeit.
Kickoff Selbstorganisation
Branche: FinTech
12 Teilnehmende
Vor Ort, Englisch
Must-Have
Die Geschäftsführung muss Wort halten und die neuen Strukturen wirken lassen, so dass sie tatsächlich gelebt werden können. Eine weitere externe Begleitung ist sinnvoll, sofern es keine interne Rolle gibt, die mit der entsprechenden Kompetenz & Macht ausgestattet ist.
Die Geschäftsführung sah eine Herausforderung im Team in der Entscheidungsfähigkeit. Häufig wurden Ideen und konkrete Vorhaben relativ langsam umgesetzt. Ziel war es, mehr Tempo und Entscheidungsfreude im Team zu verankern.
In der Vorbereitung arbeiteten wir eng mit der Geschäftsführung zusammen, um ein genaueres Verständnis für den Status Quo und die dahinter liegenden Dynamiken sowie das angestrebte Zielbild zu bekommen.
Design Prinzip
Format
Methoden
Ausblick
Entscheidungen
3-tägiger Workshop
Kurzvorstellung von der Organisation in Kreisen
Erarbeitung der individuellen Kreise der Organisation
Festlegung der verschiedenen Rollen
Delegation Poker
Im Workshop selbst vereinbarte das Team bereits Meeting-Formate und Arbeitsprozesse, um die neuen Strukturen und Rollen mit Leben zu füllen. AllesRoger begleitete mit agilem Coaching
Die Organisation hatte ihr Produkt grundlegend geändert und war dabei, sich neu zu positionieren. Die nach Außen sichtbaren Änderungen sollten durch einen Kulturwandel unterstützt und begleitet werden. Ziel der Organisation war es, agiler zu werden und die innere Haltung zu einem New Work Mindset zu ändern.
Ziel des Workshops war es, einen Einblick in New Work Methoden zu bekommen, ein Gefühl für die neuen Zielgruppen zu entwickeln und eigene Herausforderungen zu erkennen sowie erste Ideen für interne Änderungen zu entwickeln.
Format
Methoden
Ausblick
2-tägiger Workshop
Design Thinking
Customer Journey
Walking Lunch
Aufstellung mit Steckbausteinen
versch. Brainstorming Methoden
Effectuation
World Café
Die Ideengebenden blieben als Verantwortliche mit ihrem Thema und den ersten konkreten Ausarbeitungen verbunden und konnten sie weiter ins Unternehmen tragen.
Kickoff New Work
Branche: Hotellerie
35 Teilnehmende
Vor Ort, Deutsch
Must-Have
Der Kickoff muss als Kickoff verstanden werden. Der Kulturwandel muss durch die Geschäftsführung vorgelebt und auch “nachgefragt” werden. Das Dranbleiben kann sowohl extern als auch intern unterstützt werden.
Interessiert?
Wenn ihr überlegt, ob New Work das Richtige für euch sein könnte, meldet euch bzw. melde dich für ein kostenloses, unverbindliches Kennenlernen bei uns.