In dieser Folge waren wir mit Sarah Kölsch und Sarah Masloch von Wildling im Gespräch.

Uns hat besonders interessiert, wie Wildling es schafft den Purpose und die Werte lebendig zu halten. Außerdem ging es um die Frage, wie es gelingen kann in einer größeren remote Organisation die menschlichen Beziehungen zu stärken und auch Raum für Begegnung zu schaffen.

Normalerweise findet New Work und gerade Selbstorganisation in coolen digitalen Startups und Agenturen statt. Doch wie funktioniert New Work & Selbstorganisation in einem Supermarkt? Und dann noch, wenn bei der Arbeit viele Freiwillige involviert sind?

In dieser Folge haben wir mit Simon Mohn von Reinventing Society über Utopien gesprochen. Was sind eigentlich Utopien? Was unterscheidet sie vom Purpose?

Was ist eigentlich pferdegestützes Coaching? Und was ist es nicht? Wie läuft so ein Coaching ab? Und was hat das Ganze eigentlich mit Kollektiver Führung zu tun? Um diese Fragen dreht sich diese Folge mit Lea.

Was ist eigentlich psychologische Sicherheit? Und was hat das mit kollektiver Führung zu tun? In dieser Folge tauschen sich Lea & Friederike über diese Fragen aus.

Was hat das Thema Trauma New Work zu tun? Was ist ein Trauma eigentlich? Und wie kann ich das Thema Trauma im Unternehmen besprechbar machen? Über dieses Thema und noch einiges mehr haben wir in diesem Podcast mit Anna Reisch gesprochen.

In dieser Folge spreche ich mit Alma Spribille von dem grünen Mobilfunkanbieter WEtell über ihren Weg ins Verantwortungseigentum, Erfahrungen aus der Gemeinwohlökonomie und wie man Investor*innen bekommt, auch wenn man nicht das große Geld verspricht.

Hannah und Mehrfach-Gründerin und hat Erfahrung damit, selbstorganisierte Strukturen in Teams zu etablieren. Bei NELA arbeiten sie selbstorganisiert. Mit welchen Schritten das Team gestartet ist, um eine selbstorganisierte Struktur im Unternehmen zu etablieren, wie sie sich intern organisieren und neue Mitarbeitende abholen, sich in die Selbstorganisation einzufinden, erfährst du in dieser Podcast-Folge.

In dieser Podcastfolge spreche ich mit Jochen Swoboda über die Transformation bei Seminaris. Wie ist es in der hierarchischen Welt der Hotellerie mit New Work zu starten? Und warum macht er das überhaupt? Und wie hat sich der Weg in der Coronazeit ausgewirkt?