Gründer:innen Coaching
Wir begleiten Gründer:innen dabei, nachhaltige und tragfähige Grundlagen sowie Visionen für ihre Unternehmenskultur zu entwickeln.
So gehen wir vor.
Je früher man sich als Unternehmensgründer:in mit der Unternehmenskultur beschäftigt, desto weniger muss man später transformieren bzw. reparieren.
Im Gründer:innen-Coaching unterstützen wir dich dabei, eine Vision dazu zu entwickeln, wie dein / euer Unternehmen künftig intern funktionieren soll und auf welchen Prinzipien ihr es aufbauen möchtet.
Dazu gehört einerseits deine eigene Rolle im Unternehmen und ggf. als Geschäftsführung, deine Vision und Pläne dazu, Verantwortung abzugeben und sich selbst überflüssig zu machen.
Andererseits geht es auch ganz konkret um alltägliche Prozesse und beispielsweise die Gestaltung von Prozessen, Führung, Gesprächen und der eigenen Arbeitszeit.
Der Gründer hatte das Unternehmen vor einem Jahr gegründet und seit Beginn ein kleines Team. Eine Person im Team sollte zum Co-Founder werden. Im Coaching konnte der Gründer reflektieren aus welchen Gründen er einen Co-Founder wollte und welche Erwartungshaltung daran geknüpft war.
Im zweiten Schritt wurde im Team Coaching geschaut, welche gegenseitigen Erwartungen die beiden aneinander hatten und wie die konkrete Umsetzung künftig aussehen könnte.
Format
Themen
Ausblick
Begleitung über 4 Monate
Vision
Strategie
Rollen & Verantwortlichkeiten
Das Team konnte durch die regelmäßige Begleitung ein stabiles Fundament entwickeln. Das Mindset für Selbstorganisation konnte bei den Gründer:innen und auch im Prozessdesign verankert werden.
Co-Founder werden
Branche: Marketing
2 Teilnehmende
Remote & vor Ort, Deutsch
Must-Have
Der Wunsch loszulassen und Verantwortung abzugeben muss vorhanden sein.
Coaching Geschäftsführung
Branche: Food
2 Teilnehmende
Vor Ort, Deutsch
Must-Have
Die Geschäftsführung muss die Bereitschaft zur Selbstreflexion mitbringen.
Das Unternehmen war in den letzten Monaten stark gewachsen und die Rolle der Geschäftsführung hatte sich weiterentwickelt. Sie stand aktuell vor verschiedenen Herausforderungen. Einerseits sollte das Mindset für flache Hierarchien im Kernteam weiter gestärkt werden, andererseits war nicht klar, in welche Richtung sich das Team und die gesamte Organisation entwickeln sollte. Daran geknüpft war die ganz persönliche Frage der Gründer:innen wie soll mein Unternehmen in der Zukunft aussehen und welche Rolle spiele ich dann noch? Wie groß möchte und kann ich denken?
Im Coaching wurden die Gründer:innen individuell bei der Entwicklung ihrer persönlichen Vision sowe der Reflexion der eigenen Rolle unterstützt.
Format
je 90 Minuten - mehrere Sessions
Interessiert?
Wenn du überlegst, ob ein Coaching das richtige Format für dich oder euch sein könnte, melde dich gerne.